Je m’appelle Mathieu Wauters, j’ai 47 ans. WM, ce sont les initiales de la petite agence de communication et de web-marketing que j’ai cofondée, puis dirigée pendant une douzaine d’années. L’agence a changé de mains, j’ai gardé le nom de domaine, et ce site est devenu ce qu’il est aujourd’hui : un carnet de conseils pour dirigeants de PME et d’entreprises de terrain.
Mon parcours n’a rien de linéaire. Technicien informatique au départ, chef de projet web ensuite, puis douze ans à diriger une équipe d’une dizaine de personnes. Des devis à défendre, des recrutements à réussir (et quelques-uns ratés), des salaires à verser chaque mois, un serveur qui tombe un vendredi à 18 heures. J’ai été prestataire, puis patron. Les deux chaises.
C’est ce double regard qui structure ce que j’écris ici. Côté prestataire, je sais ce qui se cache derrière un devis de site web, une campagne de publicité ou un contrat de maintenance. Côté dirigeant, je sais qu’à la fin du mois, ce sont les marges qui paient tout le reste. Alors je chiffre : en euros, en heures, en jours-homme. Un conseil qui ne se chiffre pas ne m’intéresse pas beaucoup.
J’écris aussi sur mes erreurs. L’outil payé dix-huit mois sans que personne ne l’ouvre, le recrutement décidé trop vite, la trésorerie mise à mal par un gros client qui payait à 90 jours. Elles m’ont coûté plus cher que n’importe quelle formation, autant qu’elles servent à quelqu’un.
Une chose encore : je ne suis ni expert-comptable, ni avocat, ni ingénieur réseau. Quand un article touche à la fiscalité, au droit ou à une infrastructure technique, je donne les repères et les ordres de grandeur, puis je vous renvoie vers le professionnel qui engage sa responsabilité. J’ai le mien, gardez le vôtre. Pour me signaler une erreur ou poser une question, passez par la page contact : je lis tout, et je corrige les articles quand les chiffres bougent.
